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本以为美帝的平台会更圆（），直到成为亚马逊卖家，才发现一夜回到“大哥大”时代。
为了防止被平台规则误伤，我们亚马逊人的办公姿势十分统一。要么拉专线稳扎稳打，要么用云服务器突破空间……但这都离不开电脑。这事儿传到淘宝卖家群里，估计要被群嘲。
都2020年了，难道亚马逊没有卖家么？
当然有，五年前就有亚马逊卖家了。但身边有谁在用？原因众所周知，不细说。毕竟店铺都是真金白银，谁敢挺身做烈士？
大不了就背着电脑粗去浪，去走亲戚！累点没事，关联了就全都完蛋了。
可是，又有谁不想手机上安全访问店铺呢？人在外面浪，背着电脑和手机是一回事吗？如果手机上就能看跟卖、差评，看广告数据，还要啥自行车阿。。。
别说，现在还真的可以了!
上周刚加入这个小程序免费内测，说底层逻辑，一个店铺绑一个纯净网络。不管连哪里，手机上通过这个小程序看店铺，亚马逊那儿显示的都是这个纯净网络。
在小程序里，有运营每日要看的各店铺销量数据，还有广告活动动向。预算烧光了没，表现怎么样？一清二楚。
还有买家消息、订单和平台通知，都放在“待办事项”里，只要手机在手，就能根据店铺情况运筹帷幄。
更妙的是，店铺负责人还能收到店铺风险操作的预警。
很多人可能知道亚马逊、跨境电商，但是具体怎么操作，就一头雾水了。
有很多的人想在亚马逊上开店，但苦于没有货源，不知道如何下手，但现在更多的人做亚马逊做的是无货源模式，没有货源也一样可以开店卖商品。
亚马逊无货源模式简单来讲，山东唯美跨境电商平台，就是借助ERP管理系统，从淘宝，天猫，1688等国内电商平台采集商品，经过筛选、翻译、表格等步骤后，上传到自己的亚马逊店铺去销售。有国外用户下单后，再从国内对应平台采购商品，采购的商品再进行二次精包装，通过FBM发到国外手中。
对于不太了解无货源模式的的新手来说，往往会产生以下三大误区：
1. 在亚马逊店铺注册时，需要Visa卡、法人、干净的邮箱、有限公司营业执照。觉得又不是运营公司，开一个店需要那么多东西干什么，其实就是亚马逊这边需要一个认证，并不是需要运营一个公司才可以注册亚马逊，办一个执照就行。
2. 做亚马逊会担心一个语言问题，许多人担心自己因为语言问题而无法做亚马逊，北美站还好用英语交流，那么其他国家呢，难道要找一个精通语言的人帮自己运营？其实做亚马逊并不需要你会十国语言，现在直接通过Erp进行翻译就行。
3. 亚马逊物流模式有FBA和FBM两种。FBA是卖家需要先对产品进行采购，然后进行目的国运输，将产品囤在目的国的亚马逊仓库中，客户下单之后直接从
当地亚马逊仓库中发货，这样的物流速度是较快的。但是这样物流方式，成本相对高一些，风险也相对较高。
越来越多的人做亚马逊，有人欢笑有人流泪。成功者意气风发，失败者垂头丧气，移步电商学院分享了那么能做好的案例，本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们，到底因何失败，希望本文对你有启发。
店铺缺人
很多卖家前期一个人做，店铺流量、单量少时没什么，自己合理的分配好每项工作，完成，一个人基本上也能应付。但如若销量进一步提升，产品需要卖家花更多时间、精力做推广、维护客情，此时一个人分身乏术，很难将每天必要的事做到，做好。
招人吧，可以，但关键是此行业很多人心浮气躁，招的人比工资，比待遇，比工作环境，来应聘的少，来上班的更少，愿意上班时好好认真工作的少之又少。对卖家来说，提供的待遇不算低，给的福利也都有，能真正做事，做好的不多，且经常还会遇到员工突然跳槽，店铺本处于不断向上发展之时，但因接手者频频换人，且每个人运营水平不一样，所以很容易发展受阻，打断店铺发展的良好势头。当然，团队彼此间分工不明确，做事推卸责任，奖罚不分明，也是导致店铺运营失败的重要因素之一。
缺目标规划与执行力
一个运营成功的店铺，一个销售额长期看持续提升的店铺，操盘手一定是有着清晰的目标规划与良好的执行力。很多卖家每天登录店铺后台的件事，先看销售额再看转化，如若销售额比昨天低了，或转化率突然下降，心慌气短，于是乎一上午不停找人问销售额或转化率骤降怎么办？若有人给出建议，也不管对不对，三七二十一先弄了再说，至于原定的今天上午要做啥，不知道；这周要完成目标，不知道；本月在数据维度上的总目标是什么，不知道，要做哪些营销活动，什么时候开始做，要做哪些素材，要放在哪里，什么时候放，要针对哪些产品放？一律不知。现实是：每天看着很忙，但下班总结时，好像也没做啥。这样的做事，店铺做起来才怪。
越来越多的人做亚马逊，有人欢笑有人流泪。成功者意气风发，失败者垂头丧气，移步电商学院分享了那么能做好的案例，本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们，到底因何失败，希望本文对你有启发。
每个卖家都希望自家店铺能顺顺利利的做起来，好中间不要出什么大的波折，可我们都知道，这世上没有一帆风顺的事。产品好不容易每天能稳定出单了，没想到被竞争对手盯上，恶意给差评，这是有可能发生的；产品获得购物车，却被其它对手抢了，这是有可能发生的；产品信息被人故意篡改，这也是有可能发生的；产品销量突然持续几天下降，突然多了好几笔纠纷，这也是有可能发生的。每天类似事在卖家群里，看到很多。倘若遇到更大的突发性问题如卖得好好的店铺突然被关，没有一个好心态，卖家有可能会崩溃。
跨境电商之路，从开店那刻起，到做成大卖，每月几万销售额(这还算少的)，我们要摆好心态，用自己的方式调节好情绪，遇事不急，遇事不躁，认真的做好每一天的工作，这是好的！
店铺做不起来的原因还有很多，卖家遇到不奇怪。但需注意的是：发生了问题，要学会分析问题本质，找到能解决问题的根本原因，不要头痛医脚，到头来不仅白忙一场，且错失问题解决的佳时间。不定期复盘平台规则，每天学习提升运营能力，花点时间了解行业动态，卖家间的"反馈"，是成功之道。
亚马逊的营销活动在其网页中体现得为充分。亚马逊在营销方面的投资也令人注目：亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。
亚马逊的营销策略主要有：
产品策略
亚马逊致力于成为“以客户为中心”的公司。目前已成为商品种类多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供数百万种特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。
同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将其中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和手段。
定价策略
亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买，在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如，在音乐类商品中
策略
常见的方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。
亚马逊的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书，而在于挑选书的过程。手里捧着书，看着精美的封面，读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上，除了不能直接捧到书外，这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片，明了的内容简介和人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。
亚马逊开店讲堂面向有意加入和已经注册的亚马逊卖家，是您可以选择的付费培训服务。您可以参加为中国卖家量身打造的多元化课程，包含跨境电商入门必修课，进阶必修课及各类专题课程，得到由讲师团队输出的小班精细教学，案例实操演练和讲师现场答疑，从而快速搭建知识体系，提升运营技能，应用于解决运营难点，加速业务启动，突破业绩瓶颈和增强风险管理。
学员反馈
像我这种在小城市的小白，由于本身是做工厂出身的，并没有电商的经验，可以说自己坑了自己很长时间，这次参加讲堂的课程，讲师的授课技巧非常好，不但传授干货，还有暖场互动，每讲完一个点都有总结和回顾，帮我们巩固了知识点，并能应用于实践！
以前我在市场上其他的培训机构听关于广告的课程，并不能给出一个好的实操思路，这次上了讲堂的广告课，真的是让我找到了一条光明大道，讲师们讲得太好了，市场上那些所谓的“大神们”！此外，通过课程内容的运用，我的广告ACOS大幅下降，真心感谢讲堂给我信念，现在我已经真正相信亚马逊是一块电商净土了！
我之前也在市场上其他的培训机构上过课，走过很多弯路，直到找到讲堂才真正找到方向。有针对性地基础技能讲解，实操技能培训让我对亚马逊有了正确地了解，而且拥有了扎实的运营技能，有能力自己解决很多棘手的难题了。非常感谢授课的讲师们，感谢讲堂对卖家的帮助！
为期两天的学习告一段落，一本厚厚的教材，课程接地气，很实用，干货满满，需要回去慢慢消化的东西很多，以后运营终于可以有章可循了，感觉自己一下子从杂牌军归入了正规军，感谢讲堂讲师们的授业传道！还有就是认识了很多新同学，仿佛又回到了校园时代，这样的感觉真的太好了！
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