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FBM是自发货，有订单的时候我们在国内平台进行采购，然后发往中转站进行打包贴签，然后再发往国外客户手中，这样的物流模式正是操作亚马逊无货源模式的物流模式，虽然花费时间较长，但是其中风险就相对较小，同时也没有什么压力。
一、 号称运营的“监控提醒”是什么？
监控提醒相当于你的专属情报速递员，你只需选择要跟踪的产品详情页的特定元素和触发条件，一旦这些元素发生变化满足触发条件，监控提醒功能会自动生成简报并邮件提醒，确保你能够迅速做出调整，减少损失，发现机会，大大提升运营效率。
#1 获得情报
以下产品详情页的元素发生变化，你都能获得情报反馈
☑产品标题变化
☑价格变化
☑产品类目变化
☑Listing上出现新卖家(跟卖)
☑产品评论变化(新增或被删)
☑产品/评分变化
☑黄金购物车易主信息
☑产品尺寸和重量变化
☑BSR排名变化
☑产品图片变化
只要设置了监控提醒，即便微小的变化也能获得及时反馈。
#2 定制专属情报内容
你可以在"监控提醒"功能下自定义监测信息及触发条件，获得专属情报内容。
- 自定义所需监测的信息
如产品价格、排名、标题、图片、类目、跟卖情况等，只选择自己关心的信息监控。
- 自定义触发条件
针对具体Listing元素你可以设定具体的触发条件，你可设定当"价格降到12美金"、"BSR提升到100名"、"产品评分降到3.8分"这样的情况发生时，请发送邮件提醒……这让提醒内容更有价值。
据消息，有调查显示，亚马逊各个市场上的大部分市场份额是来自国内卖家，第二是中国卖家。在亚马逊部分国际市场中，中国卖家市场份额甚至超过了本国卖家，其他国家加起来占的比例很小。
例如，在亚马逊法国、意大利、西班牙、墨西哥、加拿大等市场，中国卖家所占份额甚至超过了其国内卖家。除中国外，没有任何一个国家的卖家在亚马逊美国市场的销售量占比超过1%，尽管加拿大、英国、印度、日本、澳大利亚、越南、泰国、韩国和乌克兰等9个国家的卖家数量均超过了10000。
在亚马逊欧洲的各个市场中，还有来自欧洲其他国家的卖家。例如，在亚马逊西班牙、意大利和法国市场上有大量的来自英国和德国的卖家。然而，由于英国脱欧，从2021年1月1日开始，使用优惠将无法在整个英欧边界实现，泛欧库存转移将停止在英国和欧盟之间进行，这一变化将地影响欧洲市场平台的产品Prime资格。
销售份额是根据卖家所在国家的总反馈评论来建模的，并假设九个市场平台中140万个卖家在十二个月内至少收到一条反馈评论。例如，亚马逊平台上有超过50万个卖家在过去十二个月内收到了反馈评论，总评论数超过4200万条。其中54%的评论是针对美国的卖家，39%是针对中国的卖家。
越来越多的人做亚马逊，有人欢笑有人流泪。成功者意气风发，失败者垂头丧气，移步电商学院分享了那么能做好的案例，本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们，到底因何失败，希望本文对你有启发。
店铺缺人
很多卖家前期一个人做，店铺流量、单量少时没什么，自己合理的分配好每项工作，完成，一个人基本上也能应付。但如若销量进一步提升，产品需要卖家花更多时间、精力做推广、维护客情，此时一个人分身乏术，很难将每天必要的事做到，做好。
招人吧，可以，但关键是此行业很多人心浮气躁，招的人比工资，比待遇，比工作环境，来应聘的少，来上班的更少，愿意上班时好好认真工作的少之又少。对卖家来说，提供的待遇不算低，给的福利也都有，能真正做事，做好的不多，且经常还会遇到员工突然跳槽，店铺本处于不断向上发展之时，但因接手者频频换人，且每个人运营水平不一样，所以很容易发展受阻，打断店铺发展的良好势头。当然，团队彼此间分工不明确，做事推卸责任，奖罚不分明，也是导致店铺运营失败的重要因素之一。
缺目标规划与执行力
一个运营成功的店铺，一个销售额长期看持续提升的店铺，操盘手一定是有着清晰的目标规划与良好的执行力。很多卖家每天登录店铺后台的件事，先看销售额再看转化，如若销售额比昨天低了，或转化率突然下降，心慌气短，于是乎一上午不停找人问销售额或转化率骤降怎么办？若有人给出建议，也不管对不对，三七二十一先弄了再说，至于原定的今天上午要做啥，不知道；这周要完成目标，不知道；本月在数据维度上的总目标是什么，不知道，要做哪些营销活动，什么时候开始做，要做哪些素材，要放在哪里，什么时候放，要针对哪些产品放？一律不知。现实是：每天看着很忙，但下班总结时，好像也没做啥。这样的做事，店铺做起来才怪。
越来越多的人做亚马逊，有人欢笑有人流泪。成功者意气风发，失败者垂头丧气，移步电商学院分享了那么能做好的案例，本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们，到底因何失败，希望本文对你有启发。
每个卖家都希望自家店铺能顺顺利利的做起来，好中间不要出什么大的波折，可我们都知道，这世上没有一帆风顺的事。产品好不容易每天能稳定出单了，没想到被竞争对手盯上，恶意给差评，这是有可能发生的；产品获得购物车，却被其它对手抢了，这是有可能发生的；产品信息被人故意篡改，这也是有可能发生的；产品销量突然持续几天下降，突然多了好几笔纠纷，这也是有可能发生的。每天类似事在卖家群里，看到很多。倘若遇到更大的突发性问题如卖得好好的店铺突然被关，没有一个好心态，卖家有可能会崩溃。
跨境电商之路，从开店那刻起，到做成大卖，每月几万销售额(这还算少的)，我们要摆好心态，用自己的方式调节好情绪，遇事不急，遇事不躁，认真的做好每一天的工作，这是好的！
店铺做不起来的原因还有很多，卖家遇到不奇怪。但需注意的是：发生了问题，要学会分析问题本质，找到能解决问题的根本原因，不要头痛医脚，到头来不仅白忙一场，且错失问题解决的佳时间。不定期复盘平台规则，每天学习提升运营能力，花点时间了解行业动态，卖家间的"反馈"，是成功之道。
亚马逊开店讲堂面向有意加入和已经注册的亚马逊卖家，是您可以选择的付费培训服务。您可以参加为中国卖家量身打造的多元化课程，包含跨境电商入门必修课，进阶必修课及各类专题课程，得到由讲师团队输出的小班精细教学，案例实操演练和讲师现场答疑，从而快速搭建知识体系，提升运营技能，应用于解决运营难点，加速业务启动，突破业绩瓶颈和增强风险管理。
学员反馈
像我这种在小城市的小白，由于本身是做工厂出身的，并没有电商的经验，可以说自己坑了自己很长时间，这次参加讲堂的课程，讲师的授课技巧非常好，不但传授干货，还有暖场互动，每讲完一个点都有总结和回顾，帮我们巩固了知识点，并能应用于实践！
以前我在市场上其他的培训机构听关于广告的课程，并不能给出一个好的实操思路，这次上了讲堂的广告课，真的是让我找到了一条光明大道，讲师们讲得太好了，市场上那些所谓的“大神们”！此外，通过课程内容的运用，我的广告ACOS大幅下降，真心感谢讲堂给我信念，现在我已经真正相信亚马逊是一块电商净土了！
我之前也在市场上其他的培训机构上过课，走过很多弯路，直到找到讲堂才真正找到方向。有针对性地基础技能讲解，实操技能培训让我对亚马逊有了正确地了解，而且拥有了扎实的运营技能，有能力自己解决很多棘手的难题了。非常感谢授课的讲师们，感谢讲堂对卖家的帮助！
为期两天的学习告一段落，一本厚厚的教材，课程接地气，很实用，干货满满，需要回去慢慢消化的东西很多，以后运营终于可以有章可循了，感觉自己一下子从杂牌军归入了正规军，感谢讲堂讲师们的授业传道！还有就是认识了很多新同学，仿佛又回到了校园时代，这样的感觉真的太好了！
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一、重产品，轻店铺。
亚马逊平台及其注重产品，这也和国外的购物习惯有关，并不像国内这样，老店就是优势，在亚马逊，不管你是新店还是老店，只要你的产品描述完善，介绍刚好是客户需要的，就会被平台大力的推荐给买家，提高你的产品以及店铺的曝光率。
二、重展示，轻客服。
展示就是产品的详情展示，可以围绕着产品的性能、材质以及使用等各种方面的描述以及图片的展示让客户了解这件产品的方方面面，了解这件产品是不是自己需要的，不用再让客服去介绍产品，客户只通过邮件的形式与卖家沟通，所以经营中以及售后就不需要在客服上花太多的时间去解决问题。
三、重推荐，轻广告。
亚马逊对于刚开的店铺有三个多月的新手保护期，这一点对于新电视一个很大力度的扶持，并不是说你烧得钱多就能上推荐，事实上只要你的产品好，就会给你足够的推送和曝光度的
四、重客户，轻卖家。
亚马逊平台注重客户的购物体现和需求，平台也好求是产品节约化，不能存在夸大和美工，折旧减少了不必要的售后麻烦。和国内电商不同的是，亚马逊的产品都有自己的立页面，其中包括了商品详情、客户评论、卖家报价及其他信息。而且在客户搜索一样产品时，只会出来一样的产品，这种单一产品页面，不需要支付任何推广费用的，就能增加曝光，卖家只需要专注商品的销售量，可以好好的享受新手保护期。
