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本以为美帝的平台会更圆（），直到成为亚马逊卖家，才发现一夜回到“大哥大”时代。
为了防止被平台规则误伤，我们亚马逊人的办公姿势十分统一。要么拉专线稳扎稳打，要么用云服务器突破空间……但这都离不开电脑。这事儿传到淘宝卖家群里，估计要被群嘲。
都2020年了，难道亚马逊没有卖家么？
当然有，五年前就有亚马逊卖家了。但身边有谁在用？原因众所周知，不细说。毕竟店铺都是真金白银，谁敢挺身做烈士？
大不了就背着电脑粗去浪，去走亲戚！累点没事，关联了就全都完蛋了。
可是，又有谁不想手机上安全访问店铺呢？人在外面浪，背着电脑和手机是一回事吗？如果手机上就能看跟卖、差评，看广告数据，还要啥自行车阿。。。
别说，现在还真的可以了!
上周刚加入这个小程序免费内测，说底层逻辑，一个店铺绑一个纯净网络。不管连哪里，手机上通过这个小程序看店铺，亚马逊那儿显示的都是这个纯净网络。
在小程序里，有运营每日要看的各店铺销量数据，还有广告活动动向。预算烧光了没，表现怎么样？一清二楚。
还有买家消息、订单和平台通知，都放在“待办事项”里，只要手机在手，就能根据店铺情况运筹帷幄。
更妙的是，店铺负责人还能收到店铺风险操作的预警。
FBM是自发货，有订单的时候我们在国内平台进行采购，然后发往中转站进行打包贴签，然后再发往国外客户手中，这样的物流模式正是操作亚马逊无货源模式的物流模式，虽然花费时间较长，但是其中风险就相对较小，同时也没有什么压力。
一、 号称运营的“监控提醒”是什么？
监控提醒相当于你的专属情报速递员，你只需选择要跟踪的产品详情页的特定元素和触发条件，一旦这些元素发生变化满足触发条件，监控提醒功能会自动生成简报并邮件提醒，确保你能够迅速做出调整，减少损失，发现机会，大大提升运营效率。
#1 获得情报
以下产品详情页的元素发生变化，你都能获得情报反馈
☑产品标题变化
☑价格变化
☑产品类目变化
☑Listing上出现新卖家(跟卖)
☑产品评论变化(新增或被删)
☑产品/评分变化
☑黄金购物车易主信息
☑产品尺寸和重量变化
☑BSR排名变化
☑产品图片变化
只要设置了监控提醒，即便微小的变化也能获得及时反馈。
#2 定制专属情报内容
你可以在"监控提醒"功能下自定义监测信息及触发条件，获得专属情报内容。
- 自定义所需监测的信息
如产品价格、排名、标题、图片、类目、跟卖情况等，只选择自己关心的信息监控。
- 自定义触发条件
针对具体Listing元素你可以设定具体的触发条件，你可设定当"价格降到12美金"、"BSR提升到100名"、"产品评分降到3.8分"这样的情况发生时，请发送邮件提醒……这让提醒内容更有价值。
据消息，有调查显示，亚马逊各个市场上的大部分市场份额是来自国内卖家，第二是中国卖家。在亚马逊部分国际市场中，中国卖家市场份额甚至超过了本国卖家，其他国家加起来占的比例很小。
例如，在亚马逊法国、意大利、西班牙、墨西哥、加拿大等市场，中国卖家所占份额甚至超过了其国内卖家。除中国外，没有任何一个国家的卖家在亚马逊美国市场的销售量占比超过1%，尽管加拿大、英国、印度、日本、澳大利亚、越南、泰国、韩国和乌克兰等9个国家的卖家数量均超过了10000。
在亚马逊欧洲的各个市场中，还有来自欧洲其他国家的卖家。例如，在亚马逊西班牙、意大利和法国市场上有大量的来自英国和德国的卖家。然而，由于英国脱欧，从2021年1月1日开始，使用优惠将无法在整个英欧边界实现，泛欧库存转移将停止在英国和欧盟之间进行，这一变化将地影响欧洲市场平台的产品Prime资格。
销售份额是根据卖家所在国家的总反馈评论来建模的，并假设九个市场平台中140万个卖家在十二个月内至少收到一条反馈评论。例如，亚马逊平台上有超过50万个卖家在过去十二个月内收到了反馈评论，总评论数超过4200万条。其中54%的评论是针对美国的卖家，39%是针对中国的卖家。
亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯成立的，一开始叫。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。
贝佐斯将C以地球上孕育多种生物的亚马逊河重新命名，于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记，1996年时改到德拉瓦州登记，并在1997年5月15日时股票上市。代码是，一股为18美元（截止2012年10月12日收市，股价为242.36美元）。
亚马逊公司的初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为树一帜的佳话，在1990年代有相当多网络公司快速成长，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网络泡沫时候，那些快速成长的网络公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利，2002年的第四季，亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。
现状
亚马逊的发展
亚马逊的发展(3张)
DVD，图书，软件，家电，厨房项目，工具，草坪和庭院项目，玩具，服装，体育用品，鲜美食品，首饰，手表，健康和个人关心项目，美容品，乐器等等应有尽有。
在2004年1月，亚马逊更推出候选人特别活动，鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国候选人，做为竞选活动经费。1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。
2009年7月8日，亚马逊网站曾被封锁。没有对封锁给出任何理由说明。如今可登录 ，亚马逊旗下网站IMDb如今可以登录。
2010年3月15日，已拥有23大类、超过120万种商品的网上商城亚马逊发布了“网络购物诚信声明白皮书”，主要就消费者网购普遍关心的“”和“退换”问题，针对售前和售后的诚信做出具体阐释。 亚马逊认为，网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“”。
对此，亚马逊对消费者推出了“天天、”的承诺。亚马逊总裁王汉华解释说：“作为商品品种多的网上零售商亚马逊在中国的站点，亚马逊在软件数码、家电、玩具礼品等各类商品都有。”
亚马逊中国发展迅速，每年都保持了高速增长，用户数量也大幅增加。已拥有28大类，近600万种的产品。
2012年9月6日，亚马逊在发布会上发布了新款板电脑，以及带屏幕背光功能电子阅读器。
2013年3月18日，亚马逊已经制作了一系列大预算的电视剧集，这些剧集仅可通过互联网观看，原因是这家公司正在与Netflix展开“战争”，竞相利用人们对于在智能手机、平板电脑和互联网电视上观看电视节目的兴趣，以扩大自身在流媒体播放服务这一领域中的占有率。
由于亚马逊提供的亚马逊云服务在2013年来的出色表现，IT开发杂志SD Times将其评选为2013 SD Times 100，位于“API、库和框架”分类排名的第二名，“云方面”分类排名名，“影响力”分类排名名！
2014年5月5日，推特与亚马逊联手，开放用户从旗下微网志服务的推文直接购物，以增加电子商务的方式保持会员黏著度。 [12]
2014年8月13日，亚马逊推出了自己的信用卡刷卡器，进一步向线下市场扩张。
2015年1月20日，亚马逊旗下电影工作室将要开始拍电影。这些电影将在电影院上映，然后才在亚马逊Prime视频流服务上看到。 [13]
2015年3月6日下午，亚马逊中国宣布开始在天猫试运营“amazon旗舰店”，计划于2015年4月正式上线。该旗舰店首期将主推备受消费者欢迎的亚马逊中国特色的“进口直采”商品，包括鞋靴、食品、酒水、厨具、玩具等多种品类。
2016年6月8日，《2016年具价值品牌榜》公布，亚马逊排名第7。
2016年10月，亚马逊排2016年100大有价值品牌第8名。
2017年5月5日报道，亚马逊准备在英国剑桥设立一个新的研发中心，用于科学研发。
2017年12月21日，实验室编制的2017年度(第十四届)“”在纽约揭晓，亚马逊继续保持“季军”位置。
截至当地时间2018年3月20日，亚马逊的市值已经谷歌母公司，成为仅次于苹果的第二大市值公司。
2018年5月21日，2018年《财富》美国发布，亚马逊位列第八。
2018年5月29日，《2018年具价值品牌100强》发布，亚马逊第3位。
2018年6月20日，亚马逊官网于推出亚马逊收款服务。此服务无需外国银行卡或者第三方账户，卖家可以使用本地货币接收付款，并直接存入卖家的国内银行账户。
2018年9月4日，亚马逊股价一度超过2050.50美元，成为继苹果之后第二家市值破万亿美元的美国公司。
收购
1998年4月，亚马逊收购了（互联网电影资料库公司）；
1998年8月，亚马逊以1.86亿美元收购（数据挖掘公司）；
1998年8月，亚马逊以9300万美元收购社交网络公司；
1999年6月，亚马逊以2.5亿美元收购了
2003年4月，亚马逊收购了其在线音乐商店的竞争对手
2004年8月，亚马逊以7500万美元收购了中国的网（当时是一家网上书店）；
2005年7月，亚马逊收购了（DVD制作商）；
2006年2月，亚马逊收购了（女性时尚购物网站）；
2007年5月，亚马逊收购了（数码相机测评网站）；
2008年3月，亚马逊以3亿美元收购了（有声读物网站）；
2009年7月，亚马逊以12亿收购了（在线鞋店）；
2010年6月，亚马逊以1.1亿美元收购了（团购网站）；
2010年10月，亚马逊称其将收购欧洲在线购物服务网站以扩大在这个地区的市场份额。这笔收购交易的金融条款没有披露。亚马逊负责欧洲零售的副总裁说，收. 对于亚马逊欧洲业务是一个的补充，为亚马逊客户寻找和发现特的和诱人的产品提供了另一个特的途径。
2010年11月，亚马逊以5.5亿美元收购了
2011年7月，亚马逊收购了（网上书店）；
2011年，亚马逊还收购了
2012年3月，亚马逊收购了自动化机器人公司
2013年3月，亚马逊在欧洲了当地其他在线零售商，成为欧洲受欢迎、访问量大的网络零售商。
2014年4月11日，亚马逊收购数字漫画公司。
2014年5月16日，亚马逊宣布2000万美元投资入股上海美味七七，开启中国市场的生鲜战略部署。
2014年8月26日，亚马逊宣布以9.7亿美元的现金收购视频游戏流媒体服务
2016年11月4日，亚马逊中国宣布亚马逊海外购与亚马逊英国站点正式实现对接，超百万来自亚马逊英国站点的海外货登陆亚马逊海外购商店。
2020年6月底，亚马逊花13亿美元收购了自动驾驶角兽。相对此前32亿美元的估价来说，亚马逊这次算是“占了大便宜”。
亚马逊的营销活动在其网页中体现得为充分。亚马逊在营销方面的投资也令人注目：亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。
亚马逊的营销策略主要有：
产品策略
亚马逊致力于成为“以客户为中心”的公司。目前已成为商品种类多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供数百万种特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。
同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将其中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和手段。
定价策略
亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买，在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如，在音乐类商品中
策略
常见的方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。
亚马逊的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书，而在于挑选书的过程。手里捧着书，看着精美的封面，读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上，除了不能直接捧到书外，这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片，明了的内容简介和人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。
亚马逊平台是大的跨境电商平台，平台上卖家少、买家多，竞争小，国内卖家在亚马逊平台销售产品，存在的利润空间。做跨境电商销售的卖家，如果想要在为发达的国家和地区销售产品，抢占市场份额的话，那么亚马逊平台将会是其跨境销售选择。亚马逊平台较为庞大的消费人群和较高的消费客单价，均是其他电商平台不可能达到的。
亚马逊的优势包括哪些？
亚马逊的优势包括哪些? 优势一、亚马逊平台体量大 亚马逊平台所覆盖的市场，是跨境卖家所需的为核心的市场。如：美国、加拿大、墨西哥、日本、英国、德国、西班牙、意大利等，在这些发达国家和地区，消费层较高的主流市场上，亚马逊平台均是大的网购平台。可以这么说，在这些地方购物，网民们都会选择亚马逊平台。 优势二、亚马逊平台客户优 亚马逊平台成立20多年来，一直紧紧围绕着“以用户为核心”的服务理念，且把这种经营理念落到实处，用户在亚马逊平台购物，均能享受亚马逊的服务，很多用户对亚马逊产生了信任和依赖。亚马逊平台拥有一亿左右的会员，要成为亚马逊会员需要支付99美金的年费，大部分会员都是每个国家和地区的中产阶核心力量，他们同时兼备消费需求和消费能力。平台会员网购频率比较高，且对商品价格不太敏感，较为重视商品质量。 优势三、亚马逊平台规则规范 亚马逊平台比较规范，这几乎是所有从事亚马逊销售的卖家都较为认可的观点。亚马逊平台以平等、公平和规范的管理，对所有卖家一视同仁，不论新老卖家，只要卖家足够用心经营，筛选较为受欢迎且质量过硬的产品，这样就能在亚马逊平台上获取源源不断的订单和利润。平台规则规范让消费者放心，让卖家安心。所有卖家都需要按照平台规则经营店铺，在公平、透明的规定下竞争，这种方式深得卖家认可。
