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亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯成立的，一开始叫。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。
贝佐斯将C以地球上孕育多种生物的亚马逊河重新命名，于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记，1996年时改到德拉瓦州登记，并在1997年5月15日时股票上市。代码是，一股为18美元（截止2012年10月12日收市，股价为242.36美元）。
亚马逊公司的初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为树一帜的佳话，在1990年代有相当多网络公司快速成长，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网络泡沫时候，那些快速成长的网络公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利，2002年的第四季，亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。
现状
亚马逊的发展
亚马逊的发展(3张)
DVD，图书，软件，家电，厨房项目，工具，草坪和庭院项目，玩具，服装，体育用品，鲜美食品，首饰，手表，健康和个人关心项目，美容品，乐器等等应有尽有。
在2004年1月，亚马逊更推出候选人特别活动，鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国候选人，做为竞选活动经费。1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。
2009年7月8日，亚马逊网站曾被封锁。没有对封锁给出任何理由说明。如今可登录 ，亚马逊旗下网站IMDb如今可以登录。
2010年3月15日，已拥有23大类、超过120万种商品的网上商城亚马逊发布了“网络购物诚信声明白皮书”，主要就消费者网购普遍关心的“”和“退换”问题，针对售前和售后的诚信做出具体阐释。 亚马逊认为，网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“”。
对此，亚马逊对消费者推出了“天天、”的承诺。亚马逊总裁王汉华解释说：“作为商品品种多的网上零售商亚马逊在中国的站点，亚马逊在软件数码、家电、玩具礼品等各类商品都有。”
亚马逊中国发展迅速，每年都保持了高速增长，用户数量也大幅增加。已拥有28大类，近600万种的产品。
2012年9月6日，亚马逊在发布会上发布了新款板电脑，以及带屏幕背光功能电子阅读器。
2013年3月18日，亚马逊已经制作了一系列大预算的电视剧集，这些剧集仅可通过互联网观看，原因是这家公司正在与Netflix展开“战争”，竞相利用人们对于在智能手机、平板电脑和互联网电视上观看电视节目的兴趣，以扩大自身在流媒体播放服务这一领域中的占有率。
由于亚马逊提供的亚马逊云服务在2013年来的出色表现，IT开发杂志SD Times将其评选为2013 SD Times 100，位于“API、库和框架”分类排名的第二名，“云方面”分类排名名，“影响力”分类排名名！
2014年5月5日，推特与亚马逊联手，开放用户从旗下微网志服务的推文直接购物，以增加电子商务的方式保持会员黏著度。 [12]
2014年8月13日，亚马逊推出了自己的信用卡刷卡器，进一步向线下市场扩张。
2015年1月20日，亚马逊旗下电影工作室将要开始拍电影。这些电影将在电影院上映，然后才在亚马逊Prime视频流服务上看到。 [13]
2015年3月6日下午，亚马逊中国宣布开始在天猫试运营“amazon旗舰店”，计划于2015年4月正式上线。该旗舰店首期将主推备受消费者欢迎的亚马逊中国特色的“进口直采”商品，包括鞋靴、食品、酒水、厨具、玩具等多种品类。
2016年6月8日，《2016年具价值品牌榜》公布，亚马逊排名第7。
2016年10月，亚马逊排2016年100大有价值品牌第8名。
2017年5月5日报道，亚马逊准备在英国剑桥设立一个新的研发中心，用于科学研发。
2017年12月21日，实验室编制的2017年度(第十四届)“”在纽约揭晓，亚马逊继续保持“季军”位置。
截至当地时间2018年3月20日，亚马逊的市值已经谷歌母公司，成为仅次于苹果的第二大市值公司。
2018年5月21日，2018年《财富》美国发布，亚马逊位列第八。
2018年5月29日，《2018年具价值品牌100强》发布，亚马逊第3位。
2018年6月20日，亚马逊官网于推出亚马逊收款服务。此服务无需外国银行卡或者第三方账户，卖家可以使用本地货币接收付款，并直接存入卖家的国内银行账户。
2018年9月4日，亚马逊股价一度超过2050.50美元，成为继苹果之后第二家市值破万亿美元的美国公司。
收购
1998年4月，亚马逊收购了（互联网电影资料库公司）；
1998年8月，亚马逊以1.86亿美元收购（数据挖掘公司）；
1998年8月，亚马逊以9300万美元收购社交网络公司；
1999年6月，亚马逊以2.5亿美元收购了
2003年4月，亚马逊收购了其在线音乐商店的竞争对手
2004年8月，亚马逊以7500万美元收购了中国的网（当时是一家网上书店）；
2005年7月，亚马逊收购了（DVD制作商）；
2006年2月，亚马逊收购了（女性时尚购物网站）；
2007年5月，亚马逊收购了（数码相机测评网站）；
2008年3月，亚马逊以3亿美元收购了（有声读物网站）；
2009年7月，亚马逊以12亿收购了（在线鞋店）；
2010年6月，亚马逊以1.1亿美元收购了（团购网站）；
2010年10月，亚马逊称其将收购欧洲在线购物服务网站以扩大在这个地区的市场份额。这笔收购交易的金融条款没有披露。亚马逊负责欧洲零售的副总裁说，收. 对于亚马逊欧洲业务是一个的补充，为亚马逊客户寻找和发现特的和诱人的产品提供了另一个特的途径。
2010年11月，亚马逊以5.5亿美元收购了
2011年7月，亚马逊收购了（网上书店）；
2011年，亚马逊还收购了
2012年3月，亚马逊收购了自动化机器人公司
2013年3月，亚马逊在欧洲了当地其他在线零售商，成为欧洲受欢迎、访问量大的网络零售商。
2014年4月11日，亚马逊收购数字漫画公司。
2014年5月16日，亚马逊宣布2000万美元投资入股上海美味七七，开启中国市场的生鲜战略部署。
2014年8月26日，亚马逊宣布以9.7亿美元的现金收购视频游戏流媒体服务
2016年11月4日，亚马逊中国宣布亚马逊海外购与亚马逊英国站点正式实现对接，超百万来自亚马逊英国站点的海外货登陆亚马逊海外购商店。
2020年6月底，亚马逊花13亿美元收购了自动驾驶角兽。相对此前32亿美元的估价来说，亚马逊这次算是“占了大便宜”。
越来越多的人做亚马逊，有人欢笑有人流泪。成功者意气风发，失败者垂头丧气，移步电商学院分享了那么能做好的案例，本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们，到底因何失败，希望本文对你有启发。
每个卖家都希望自家店铺能顺顺利利的做起来，好中间不要出什么大的波折，可我们都知道，这世上没有一帆风顺的事。产品好不容易每天能稳定出单了，没想到被竞争对手盯上，恶意给差评，这是有可能发生的；产品获得购物车，却被其它对手抢了，这是有可能发生的；产品信息被人故意篡改，这也是有可能发生的；产品销量突然持续几天下降，突然多了好几笔纠纷，这也是有可能发生的。每天类似事在卖家群里，看到很多。倘若遇到更大的突发性问题如卖得好好的店铺突然被关，没有一个好心态，卖家有可能会崩溃。
跨境电商之路，从开店那刻起，到做成大卖，每月几万销售额(这还算少的)，我们要摆好心态，用自己的方式调节好情绪，遇事不急，遇事不躁，认真的做好每一天的工作，这是好的！
店铺做不起来的原因还有很多，卖家遇到不奇怪。但需注意的是：发生了问题，要学会分析问题本质，找到能解决问题的根本原因，不要头痛医脚，到头来不仅白忙一场，且错失问题解决的佳时间。不定期复盘平台规则，每天学习提升运营能力，花点时间了解行业动态，卖家间的"反馈"，是成功之道。
亚马逊的营销活动在其网页中体现得为充分。亚马逊在营销方面的投资也令人注目：亚马逊每收入1美元就要拿出24美分搞营销、拉顾客，而传统的零售商店则仅花4美分就够了。
亚马逊的营销策略主要有：
产品策略
亚马逊致力于成为“以客户为中心”的公司。目前已成为商品种类多的网上零售商。亚马逊和其他卖家提供数百万种特的全新、翻新及二手商品，类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。
同时，在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息，它将其中不同的商品进行分类，并对不同的电子商品实行不同的营销对策和手段。
定价策略
亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买，在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如，在音乐类商品中
策略
常见的方式，也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中，除了人员推销外，其余部分都有体现。
亚马逊的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书，而在于挑选书的过程。手里捧着书，看着精美的封面，读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上，除了不能直接捧到书外，这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片，明了的内容简介和人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。
